Führen mit Excellence!

Hands-On Training für Fachkräfte mit Führungsverantwortung

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen sind die Mitarbeiter. Sie zu finden, führen, motivieren und zu binden ist Teil der Führungsaufgaben und essentiell für die Produktivität von Unternehmen. Effiziente Kommunikation ist dabei der Schlüssel, um einen reibungslosen Berufsalltag zu meistern.

Mit einem 2-Tages-Bootcamp sind Sie in der Lage, qualifizierte Bewerbungsgespräche zu führen und dabei die richtigen Talente für sich zu gewinnen. Strukturierte Mitarbeitergespräche helfen Ihnen das Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und zu entfalten. Konfliktsituationen handhaben Sie souverän.

Warum ein Führungstraining?

• Sie gewinnen die richtigen Talente: Indem Sie Bewerbungsgespräche zielgerichtet führen und die richtigen Schlüsse ziehen.
• Potenziale entwickeln & binden: Mitarbeiter sind der wichtigste Produktivitätsfaktor im Unternehmen und gleichzeitig einzigartige Individuen. Fördern Sie jeden Mitarbeitenden individuell in Charakter, Kompetenzen und Entwicklungspotenzial.
• Souverän in Konfliktsituationen: Stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, besonders in schwierigen Gesprächen, indem Sie die Bedürfnisse hinter den Aussagen verstehen.
• Mühelos in den Berufsalltag integrierbar: Zwei Trainingstage sind gut planbar und lassen sich problemlos in den Arbeitsalltag integrieren.
• Hands-on Training: Alles Gelernte ist direkt im Alltag anwendbar.

Tag 1: Qualifizierte Bewerbungsgespräche führen und die richtigen Mitarbeiter gewinnen

• Theoretische Einführung
• Rollenspiele: mit professionellen Akteuren, die auf Ihre Stellenanzeigen angepasst sind.
• Offene Diskussion: Erfahrungsaustausch über Herausforderungen und Lösungsansätzen in der Gesprächsführung.
• Ziel: Qualitätsstandards setzen und einheitliche Dokumentation für Bewerbungsgespräche garantieren.
• Dauer: 8 Stunden

Tag 2: Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen, souverän mit Konfliktsituationen umgehen

• Einführung Mitarbeitergespräche
• Rollenspiele: mit professionellen Akteuren.
• Offene Diskussion: Austausch über Erfahrungen und Lösungsansätze für Mitarbeitergespräche.
• Ziel: Einheitliche Qualitätsstandards für Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterentwicklung. Rahmenbedingungen festlegen, um Mitarbeitergespräche für alle beteiligten Parteien positiv zu gestalten.
• Dauer: 8 Stunden

Die Trainingstage können einzeln oder im Kombipaket gebucht werden.

Zusätzliche Ressourcen

Alle Teilnehmenden erhalten umfassende Vorlagen und Handouts zu den behandelten Themen.

On-top buchbar: Monthly Check up´s

• Offener und transparenter Austausch über vergangene Herausforderungen und Schwierigkeiten in Mitarbeiter- und Bewerbungsgesprächen.
• Beleuchtung kritischer Situationen und Bereitstellung von Handlungsempfehlungen.
• Ein monatlicher 1:1 Austausch sowie der unverfälschte Blick von außen ermöglicht eine rasche Weiterentwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten.

Investieren Sie in Ihre Führungskompetenz und gleichzeitig in das Entwicklungspotenzial Ihrer Mitarbeiter!

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